Analyses & retours d’expérience
Des projets numériques aux missions de transformation : expériences de terrain, méthodes et enseignements utiles aux dirigeants.Direction financière, organisation, croissance, situations difficiles et aventures entrepreneuriales.
Du terrain, des décisions et des enseignements
Ce blog rassemble des retours d’expérience issus de plus de vingt ans de projets, de direction de PME, de structuration financière et de transformation. La série « Du browser game au redressement d’entreprise » raconte notamment comment des projets collaboratifs ont progressivement construit une manière de fédérer, structurer et faire avancer les organisations.
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Trop de reportings, pas assez de pilotage ?
Multiplier les tableaux ne garantit pas une meilleure décision. Le vrai enjeu consiste à construire une architecture de pilotage claire et fiable.
Épisode 10 — Repartir autrement
Après C2C Games, un nouveau chapitre commence au sein du groupe GIIF, enrichi par les leçons de l’entrepreneuriat.
Épisode 9 — Quand tout peut basculer
La perte brutale d’une source majeure de revenus révèle la fragilité du modèle et impose une décision personnelle difficile.
Épisode 8 — Le plus dur commence
Créer C2C Games était un cap. Faire vivre l’entreprise imposait déjà de prévoir, prioriser et arbitrer.
Épisode 7 — Nos premiers jeux face au public
À Montpellier In Game, les jeux quittent enfin les écrans de l’équipe pour rencontrer leurs premiers joueurs.
Épisode 6 — C2C Games : la passion devient entrepreneuriat
La création de C2C Games transforme une succession de projets passionnés en première véritable école d’entrepreneuriat.
Épisode 5 — Nos premiers pas dans l’industrie
Les premiers salons transforment les pseudonymes en visages et les échanges numériques en relations professionnelles.
Épisode 4 — AJVA : fédérer les créateurs de jeux vidéo
Avec l’AJVA, plusieurs projets amateurs mutualisent leurs expériences et construisent un écosystème avant l’heure.
Épisode 3 — Les Larmes d’Ambre : bâtir un collectif
Coordonner une vingtaine de bénévoles autour d’un MMORPG : une première expérience fondatrice de management transversal.
Épisode 2 — Élëckasë Online : de la passion au projet
Avec Élëckasë Online, un projet de MMORPG amateur devient une première expérience de coordination et de management transversal.
Épisode 1 — Avant LinkedIn, il y avait les pseudos
À la fin des années 1990, les communautés du jeu vidéo amateur se formaient autour des projets avant de se former autour des profils.
Du browser game au redressement d’entreprise : le point de départ
Des archives du jeu vidéo indépendant aux missions de transformation : le point de départ d’une série sur les expériences qui construisent un parcours.
Une situation à clarifier dans votre entreprise ?
Les retours d’expérience prennent toute leur valeur lorsqu’ils éclairent une décision concrète.