Après Élëckasë Online, j’ai découvert Les Larmes d’Ambre : une autre équipe, une autre vision et une ambition immense.

Créer un véritable univers

Le projet visait à créer un MMORPG doté de son propre univers : des races, des religions, une histoire, une économie et des dizaines de classes. Une vingtaine de bénévoles, répartis aux quatre coins de la France, contribuaient à cette aventure.

Une vision rassemble, une organisation fait avancer

En 2008, je suis devenu chef de projet. Il fallait coordonner les équipes, suivre l’avancement et animer les échanges entre des contributeurs aux métiers et contraintes très différents.

• Donner un cadre à une ambition collective.
• Rendre les responsabilités lisibles.
• Faire circuler l’information.
• Maintenir l’engagement sans lien hiérarchique.

Sans le savoir, je faisais mes premiers pas dans le management transversal.

Une expérience ne se mesure pas qu’à son résultat

Les Larmes d’Ambre n’a jamais été commercialisé. Pourtant, ses enseignements m’accompagnent encore dans les projets de transformation : une vision donne envie d’avancer, mais seule une organisation claire permet de progresser durablement.

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