Cyrille CHAMPROND
Accompagner les dirigeants dans les moments décisifs
Profil
DAF / CFO orienté terrain, partenaire du dirigeant
Ancien dirigeant, j’interviens aujourd’hui aux côtés des entreprises confrontées à des enjeux de structuration, de performance ou de transformation.
Mon rôle : apporter de la clarté, sécuriser les décisions et accompagner la mise en œuvre opérationnelle.
Expériences
Parcours & réalisations
Mon parcours m’a conduit à évoluer dans des environnements exigeants, au cœur des enjeux de développement et de structuration.
En tant que dirigeant, j’ai été confronté aux réalités opérationnelles : gestion de la croissance, organisation des équipes, pilotage financier et prise de décision dans des contextes complexes.
Aujourd’hui, cette expérience me permet d’intervenir avec une approche concrète, adaptée aux réalités terrain.
Directeur Administratif Financier
K-NET (Groupe en difficulté)
Accompagnement de la direction dans un contexte de tension financière et de restructuration.
• Sécurisation de la trésorerie et pilotage du cash
• Restructuration financière et organisationnelle
• Mise en place de budgets, prévisionnels et tableaux de bord
• Accompagnement des parties prenantes et conseils
• Elaboration du plan de continuation
Dirigeant / Repreneur – Axeo Services (Nord Isère)
-
Reprise, développement, structuration
-
Pilotage de la performance et des équipes
-
Optimisation de l’organisation et des process
-
Cession / transmission à un groupe national
Missions d’accompagnement dirigeants (TPE/PME)
-
Tableaux de bord, budget, prévisionnel
-
Aide à la décision, structuration finance
-
Optimisation rentabilité / marges / pricing
-
Appui organisationnel et gestion du changement
Compétences & Diplômes
Finance, pilotage, structuration
-
Trésorerie & cash management
-
Budgets / prévisionnels / business plan
-
Tableaux de bord & KPI (simples, utiles)
-
Rentabilité / marges / optimisation coûts
-
Structuration finance (DAF externalisé)
-
Management de transition / conduite du changement
Diplômes & certifications
-
MBA Ingénierie Financière – ESG Finance (2023)
-
DCG, Diplôme de Comptabilité et de Gestion (2012)
-
Certifications :
- Droit des entreprises en difficulté (partie I) : le traitement amiable des difficultés (Université Toulouse Capitole)
- L’intelligence économique : pourquoi et comment faire ? (Université de Caen Normandie)
- Devenir un meilleur leader
- Fondamentaux du marketing numérique (Google Digital)